2022年8月10日上午，集團項目信息系統（紅圈CRM+）試點工作啟動會在二樓會議室召開，集團總工室、工程管理部，紅圈系統研發單位，以及試點單位工程二分公司、揚州佳發佳通建設工程有限公司（集團高郵分公司）的負責人等參加會議。

        會上，集團總工程師、項目信息系統試點工作領導小組副組長黃凱介紹了紅圈系統實施方案、整體工作計劃，安排部署試點工作，提出工作要求。一要提高認識，統一思想。要通過項目管理信息化建設，全面提高業務管理效率和項目管理水平，降低管理成本，推動集團高質量發展。二要擔當責任，負責到位。試點單位要提升全員參與度，完善項目信息化建設工作機制，規范運行機制，細化工作流程，加大考核力度。三要突出關鍵，狠抓落實。要把握系統建設重要節點，落實制度、目標、責任人，總結試點經驗，以點帶面，保障全面推廣。

        據悉，自2021年6月起，經過集團與研發單位為期一年的共同努力，量身打造了項目信息系統（紅圈CRM+），有助于實施集團信息化發展戰略，培育企業核心競爭力。系統圍繞項目運行管理，涵蓋了基礎管理、合同管理、材料管理、資金管理、投標管理和辦公協同等要素，將項目管理由傳統的線下改為線上，能有效促進集團項目管理信息化建設，為精準管控提供大數據支撐。目前，先在工程二分公司、揚州佳發交通建設工程有限公司開展試點。

圖為會議現場