集團從現代企業制度建設的要求出發，不斷健全完善規章制度，形成了與企業發展相配套的制度體系，涵蓋了人事管理、財務管理、工程項目審計、材料管理等內容，推動了集團經營管理規范化；通過運用現代信息管理平臺，提高了經營決策、資金周轉、機械設備和人員調度的工作效率。同時，集團黨支部、團支部和工會組織圍繞“服務經濟、服務職工”這一指導思想，跟進項目做好人員思想工作，積極發揮示范引領作用，協助行政做好企業管理，推動了集團各項事業向前發展。